SZABAD CÉGVEZETŐ Felszabadító erejű cégvezetési tippek kisvállalkozásoknak
Amit ezen az oldalon minden
képpen érdemes felfedeznie
6 gyakori probléma - és a válasz
GYIK
Belépés
Oldal térkép
Vélemények:
A weboldalról:
"Hasznos, rendszerezett, jól összeszedett, érthetően megfogalmazott ötlettár.
Néha újra átfutom, jó visszaolvasni – mert a rutin (napi robot) olykor kivasalja az ember agyából azt is, amit egyébként tudni szokott.
Jó párszor sikerült új nézőpontot kapnom abban a témában, amely éppen foglalkoztatott.
Már az ingyenes anyagok hatását is az „ÉBRESZTŐ” szóval tudnám leginkább jellemezni."
Németh Róbert, ügyvezető,
Jasmine Technology Magyarország Kft.
Online Üzleti Szoftverek és Tanácsadás
www.jasminetechnology.com
A speciális sorozatról:
"Folyamatosan emlékeztet a cégvezetés fontosságára.
Mielőbb fel kell szabadulnom a napi időrabló rutinmunkából."
Királyhegyi László
www.bordasfal.hu
Az azonnal igényelhető ingyenes cégelelmzésről:
"Felhívja a vállalkozók figyelmét arra, hogy mit és hogyan kellene átgondolni és megvalósítani a cégük fejlesztése érdekében. Hasznos és őszinte tanácsokkal szolgál a vezetéshez."
Cziczárdi Györgyi
Ügyvezető Igazgató
Expat-Center Kft
www.expatcenter.hu
Az Üzleti Terv Lépésről Lépésre anyagról:
"Még a vállalkozásom előtt találkoztam az üzleti terv fogalmával és annak fontosságával is tudatában voltam.
A probléma csak ott volt hogyan is kezdjek hozzá. Amit ezzel kapcsolatban oktatnak az iskolapadban az gyakorlatilag túlbonyolított és használhatatlan volt számomra a való életben. Szakirányú végzetséggel rendelkező ismerőseim és az internet segítségével sem jutottam előrébb. Így hát ez kimaradt. Ebben rejlik az Üzleti Terv lépésről lépésre anyag erősége. Végre tisztán és világosan tudok a vállalkozásom számára írni egyet ami nem külső intézményeknek szól. Kár, hogy a kezdetekor nem állt birtokomban. Egyszerű, hatékony, gyakorlatias és rövid idő alatt összeállítható. Vállalkozóknak kell e ennél több?"
Hartl Richard
www.laptopguru.eu
INGYENES
Szabad Cégvezető ötlettár
Felszabadító erejű tipp csomag
4 azonnal elérhető villám cikk...
...a szabad cégvezetés alapjairól
Szabadságlevél
Egy igazi szabadságot adó sorozat, telistele csupa gyakorlatias tanáccsal
Ingyenes cégelemzés
Hogyan dobhatná le a láncait, ha azok elbújnak Ön elől, és láthatatlan bilicsben tartják?
Ismerje meg Ön is azokat az alattomos fékeket, amelyek nem engedik Önt szabad cégvezetővé válni. Így akár azonnal hadjáratot hirdethet ellenük – és jó eséllyel nyerni fog...
üzleti terv, vállalkozás, cég,
|
Amikor elindította a vállalkozását, volt üzleti terve?
Azóta készült a cégére üzleti terv? Milyen gyakran nézi át az üzleti tervét, hogy kiegészítse, ellenőrizze? Mielőtt bármit is csinál, időt, pénzt, energiát fektet bármibe, készítse el a következő időszak üzleti tervét. Minek elindulni, ha az induláskori felkészültség és állapotok, az elgondolás, magában hordozza a kudarcot?Az üzleti tervsegít abban, hogy még a tervezés stádiumában megóvja Önt a kudarctól Először is tudni kellene jó üzleti tervet készitenie. Ez nem a bankoknak, hivataloknak készül, hanem saját magának. Mi az üzleti terv? Az üzleti tervben részletesen ki van fejtve minden lényeges, a vállalkozás sikeréhez nélkülözhetetlen elem. Üzleti terv nélkül is lehet sikeres, viszont, ha felgyorsulnak az események, akkor · könnyen elveszítheti a célt, amit korábban kitűzött,
· szétesik a tevékenysége fókusza,
· nehezebb lesz céget építenie,
· nehezebb lesz embereket termelékenyen foglalkoztatni.
· állandóan változást kell menedzselnie, hiszen Önön kívül senki sem tudja biztosan mit is kell tenni, mi a fontos, mi nem.
Az üzleti terv megmutatja, miből jön a pénz, és mi az, amiből nem? Egyáltalán mennyi pénz, milyen áron, megéri-e? Ilyen és ehhez hasonló kérdések megválaszolása könnyen megy, ha elkészíti a vállalkozása üzleti tervét.
Ha kész az üzleti terv, minden könnyebb lesz, de csak akkor, ha mindenkivel tudatja a rá vonatkozó részt, akivel együtt dolgozik. Legyen az alkalmazott, társ, alvállalkozó, vagy akár vevő.
Az üzleti terv kialakítása során azzal foglalkozik, hogy mit fog megvalósítani.
A legtöbb vállalkozásnak nincs leírt üzleti terve. Sőt, egyáltalán nincs üzleti terve. Nincs merre menniük, mert csak azt csinálják, ami éppen van. Azt a munkát végzik, ami jön, nem pedig azt, amit kellene. Akiknek nincs üzleti terve, bajban vannak folyamatosan. Küzdenek a mindennapok kihívásaival.
De amikor igazi baj jön, egy válság, recesszió, kemény konkurencia, rossz beszállító, körbetartozás, stb. Mit fognak akkor tenni? Hiszen akkor már késő lesz.
Megmondom. Takarítanak. Eltakarítják a múlt szemetét. Ha nem teszik meg, eltemetik Őket a felmerülő problémák, és azok hatásainak özöne. Azért mert lehetővé tették, azzal, hogy nem volt világos egyértelmű, saját céljaik szerint összeállított üzleti tervük, modelljük. Nem nézték, meg, hogy működni fog-e, amit kitaláltak. Önnek sincs üzleti terve? Megértem a problémáját. ÖN NEM TEHET RÓLA. Senki nem mondta, hogy erre szükség volna.
Amikor kisvállalkozóként a legelső vállalkozásunkat elindítjuk, azt gondoljuk, cégalapításhoz ügyvéd, cégbejegyzés aztán egy könyvelő, aki csinálja a dolgát, és nyomjuk a bizniszt. Ez működött is. Akár üzleti terv nélkül is. Akkor, amikor a kereslet akkora volt, a rendszerváltás környékén néhány évig, amikor mindegy volt mihez nyúl az ember. Sikeres volt. Hiszen mindenre szükség volt, hát nem volt itt előtte szinte semmiből választék. Üzleti tervre sem volt szükség a megvalósításhoz. De ennek már vége. Ma nem mindegy mihez, milyen módon, mennyi pénzzel, tudással kezd az ember. És lehet Ön zseniális szakember, ha nem vezeti szakszerűen a cégét, vagy nem vezeti valaki szakszerűen a cégét, nem fog tudni egyről a kettőre jutni. Jó lesz, ha nem megy tönkre. Egyre több mindennek kell megfelelni ma már.
Egy vállalkozásnak sem engedném az elindulását, amíg nem tette le egy működőképes üzlet tervét. Legalább szerinte legyen működőképes.
Az üzleti terv, azon kívül, hogy a készítője számára bemutatja, hogy életképes-e az elgondolás, kérdéseket vet fel. Azért mert foglalkozik vele, kérdései lesznek. Amik szintén válaszokat követelnek. Az üzleti terv jól feltett kérdésekre adott jó válaszok gyűjteménye.
S amikor már nem lesznek kérdései, nem tudja tovább csiszolni, akkor kész az üzleti terv.
Az üzleti tervnek még az is az előnye, hogy a valamilyen időtávú jövővel foglalkozik. Addig, amíg kérdései merültek fel.
S ha foglalkozik a jövővel, akkor megadja az elérésére irányuló tevékenységet válaszként. De legalább irányt ad meg. Van merre mennie. Az üzleti terv ezt is tartalmazza.
Meglévő üzleti terv esetén könnyebb lesz kezelni menet közben, az olyan felmerülő tervezetlen helyzeteket, amelyek nem szerepelnek az üzleti tervében. Mert sok mindent viszont tartalmaz, azt ki lehet egészíteni, tovább lehet lépni, mert a szempontok nagy része régóta nyilvánvaló.
Önnek vezetnie kell a cégét. Fejből nem mindig fog menni. A fejébe nem látnak bele. Készítse el a vállalkozása üzleti tervét, amíg nem késő. Ha válságba kerül és jó esetben segítséget kér, úgyis meg kell csinálnia.
Üzleti tervet nem lehet 25 perc alatt összerakni. Szánjon rá időt. Inkább most, mint a fejét törje az állandóan felmerülő kérdéseken, és a válaszokon. Arról nem is beszélve, hogy az ad hoc válaszok nehezen illeszthetőek egy rendszerbe.
Az Üzleti terv egy rendszer, arra vonatkozóan, · hogy fog Ön pénzt keresni.
· Hogyan fogja biztosítani a családjának a megélhetést.
· Hogy fogja kiaknázni az Önben rejlő lehetőségeket?
· Hogy fogja megvalósítani Önmagát.
· Hogyan fogja jobbá tenni mások életét.
· Hogyan fogja megoldani, hogy a lehető legkevesebb rossz érje mindennap?
· Hogyan éri el azt a függetlenséget, amiért vállalkozó lett?
Még többet akar megtudni az üzleti tervről? Kérem kattintson ide! Nincs szüksége több információra?
Azonnal nekikezdene, de jó lenne ehhez egy sablon? Rendelje meg most az Üzleti Terv Lépésről Lépésre tananyagot és a hozzá tartozó munkafüzetet! A rendeléshez kérem kattintson ide! |
Amit ezen az oldalon mindenképpen érdemes felfedeznie
4 eszköz, amelyek felszabadíthatják Önt a vállalkozói lét rabigájából, és drámai javulást hoznak vezetési ismereteibe
Önnek miben tud segíteni az itt lévő információ?
Csak válaszoljon néhány kérdésre, s megtudja, milyen segítségre számíthat!
Regisztráció nélkül, azonnal!
6 gyakori probléma - és a válasz
1. A függés átka
2. A nyereség kulcsa
3. Likviditási problémák
4. Túl kicsi a cég forgalma
5. A „kell egy csapat” dilemmája
6. A fék nélküli növekedés csapdája